Trắc nghiệm khả năng Tổ chức và Giao việc


 Powered by Max Banner Ads 

Có những nhóm cứ phát triển liên tục, nhưng có những nhóm chỉ cần đông lên một chút là các leader bắt đầu quá tải, mệt mỏi và, không lâu sau đó, đánh mất dần hệ thống đã khổ công xây dựng.

Đây không phải là dấu hiệu của việc KDTM không còn tiềm năng hay bạn không có khả năng thành công. Nó thực ra chỉ là dấu hiệu của việc bạn đang gặp vấn đề trong hai kỹ năng quan trọng: Tổ chức và Giao việc.

Để đánh giá chung về hai kỹ năng này, mời bạn làm thử bài trắc nghiệm sau đây:

Cách tính điểm:

  • Tôi luôn luôn làm điều này: 3 điểm
  • Tôi lúc làm lúc không: 2 điểm
  • Tôi hiếm khi hoặc không bao giờ làm: 1 điểm

Trắc nghiệm khả năng Tổ Chức và Giao Việc

  1. Tôi xác định các nguồn lực, các yếu tố cần thiết cho việc hoàn thành mục tiêu và đảm bảo rằng chúng đã được chuẩn bị sẵn sàng
  2. Tôi có thể xác định được số người cần thiết để thực hiện một công việc.
  3. Tôi biết cách chia công việc thành những phần việc nhỏ và gom nhóm các việc nhỏ một cách hợp lý.
  4. Tôi có lập thời gian biểu và xác định các thời điểm kiểm tra trong lúc công việc đang được thực hiện.
  5. Tôi luôn phân định rạch ròi quyền hạn và trách nhiệm của mọi người.
  6. Khi giao việc, tôi nhấn mạnh đến kết quả cần đạt được chứ không phải cách thực hiện nó.
  7. Khi giao việc, tôi tóm tắt cho các thành viên đầy đủ những thông tin mà tôi có.
  8. Khi giao việc, tôi chọn lựa thành viên một cách cẩn thận.
  9. Khi giao việc, tôi luôn kiểm tra để đảm bảo rằng mọi thành viên hiểu rõ những gì tôi mong đợi ở họ.
  10. Tôi hạn chế tối đa làm những việc mà người khác có thể làm được.

Sau khi trả lời xong, hãy cộng điểm của 10 câu hỏi trên lại.

Từ 27-30: Kỹ năng tổ chức và giao việc của bạn rất tuyệt vời. Việc nhóm của bạn phát triển lớn mạnh không làm bạn mệt mỏi hay quá tải. Sự tự do thời gian và tài chính sẽ đến với bạn nhanh thôi.

Từ 20-26: Bạn có kỹ năng tổ chức và giao việc, nhưng chưa thực hiện nó một cách thực sự thuần thục. Hãy dành thời gian để rèn luyện thêm và rút kinh nghiệm.

Dưới 20:  Hãy liên lạc với tuyến trên của mình và nhờ họ dành thêm thời gian để đào tạo cho bạn kỹ năng tổ chức và giao việc. Điều này sẽ làm thay đổi đáng kể kết quả công việc của bạn đấy.

Trước đây, Sponsell từng nghĩ mình đã biết cách lãnh đạo, cho đến khi nghiêm túc làm bài trắc nghiệm này. Tuy nhiên, cũng nhờ nhận ra vấn đề, đặc biệt là biết mình đang yếu những điểm nào, mà Sponsell có thể tập trung và tự hoàn thiện mình rất nhiều. Kết quả các công việc cũng cải thiện vượt bậc.

Và lời khuyên dành cho bạn là: Hãy cùng với các thủ lĩnh của mình nghiêm túc làm bài trắc nghiệm này, để cả nhóm cùng hiểu rõ và cùng phấn đấu cải thiện những điểm yếu của mình. Và đừng quên click cả like và +1 để ủng hộ Sponsell viết thêm những bài viết có liên quan đến chủ đề này, bạn nhé.

Sponsell

Một số bài viết liên quan đến đề tài này:

— / —

Hãy đăng ký ngay để nhận được quyển ebook “Kỹ năng bảo trợ” – Quyển sách duy nhất viết chuyên về Kỹ năng bảo trợ dành cho nhà phân phối Việt Nam




Sponsell cam kết bảo mật thông tin cá nhân của bạn

Bài viết liên quan:

  • Không có bài viết liên quan nào

Mỗi sự chia sẻ là một hòn đá xây dựng nên ngành KDTM chân chính và vững chắc


Fatal error: Uncaught Exception: 12: REST API is deprecated for versions v2.1 and higher (12) thrown in /var/www/sponsell.com/public_html/wp-content/plugins/seo-facebook-comments/facebook/base_facebook.php on line 1273